“我是来自企业的一名电气维修技术工人。”邓建军喜欢这样介绍自己。一年365天，近300天围着设备转，在旁人眼中，邓建军是个痴迷设备的“技术达人”，身上总带着一股钻研劲。正是这股精益求精、不断攀登的精神，让邓建军从普通工人成长为产业技术工人创新发展的代表。这些年，他带领科技人员在生产一线攻坚克难，先后参与技术改造项目500多个，解决重大技术难题约50个。其中，“低碳节水型牛仔纱线清洁染色关键技术”达到国际先进水平，采用计算机控制的染化料给料系统，让单调的蓝黑色牛仔变身时尚的“糖果色”“彩虹系”。
当下，技术发展日新月异，企业智能化转型的步伐越来越快，必须坚持向科技要效益，让传统设备焕发新的生命力。邓建军带领团队对传统设备尝试“机器换人”的改造升级，通过“机器换人”提高工序效率。今年，邓建军带领团队分别完成了球经整经机和分经机的改造提升。过去，一台设备需要两名工人夜以继日地轮班，靠眼力和手艺整理纱线分辨瑕疵。邓建军团队通过技改架设起“机械眼睛”和传感器，人力减少将近2/3，生产效率提高了50%—60%。
作为企业的一名技术工人，我将认真领会报告内容，传达落实好大会精神，立足岗位多作贡献，全力以赴研究关键技术，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，在自主创新方面实现新突破，在推动高技能人才培养方面展现新作为，打造‘智慧大脑’，为企业高质量发展提供有力支撑。”邓建军说。
邓建军认为，企业一定要引导创新人才集聚，助推创新人才投入产品研发。此外，还要建立相应的创新评价机制，以此激励高技能人才，发挥创新动力和活力。“在这个过程中，一定要把党员的先锋模范带头作用发挥起来。”邓建军说，企业有劳模创新工作室，党员要带头发挥主观能动性，带领员工做好智能制造方面的工作，提升企业核心竞争力。
“技术发展日新月异，必须坚持向科技要效益，通过创新把不可能变为可能。”邓建军建议，加大研发投入，组建研发实验室与创新载体，在创新人才培育与激励上下功夫，着力造就拔尖创新人才，不断增强企业核心竞争能力。在高技能人才培养方面，持续落实新时代高技能人才队伍建设意见精神，拓宽产业工人职业发展通道，用终身培训的机制与体制，加大培养培训力度，提高产业工人素质，缩小中国制造在高技能人才队伍与发达国家的差距，为高质量发展提供人才支撑。
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