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“三季度是生产经营的‘黄金季’”，也是决胜全年的关键期，当下我们要加压加速、乘势而上完成季度任务，为全年各项生产任务指标完成打好坚持的基础。”9月4日，延安石油化工厂厂长王继宏在月度工作会上总结到。
截至8月31日，延化生产任务指标全面完成计划值，重整装置加工22.34万吨，完成季度任务的69.82%；柴油加氢精制装置加工45.40万吨，完成季度任务的73.46%；汽油精制装置加工26.09万吨，完成季度任务的73.50%；气分装置加工11.52万吨，完成季度任务的69.95%；聚丙烯产量是3.49万吨，完成季度任务的69.68%；MTBE产量是3.67万吨，完成季度任务的65.73%；异辛烷组分产量是3.32万吨，完成季度任务的74.54%。
三季度以来，延化以生产安全平稳为中心，以劳动竞赛为契机，紧扣安全环保，严格夯实全员安全生产责任，围绕各项生产任务指标全面发力，启动“放量”式生产模式，大力推进小改小革活动，提高装置运行的可靠性、科学性、高效性，助力实现三季度良好的生产局面。
“为了提高生产效能，一方面我们对柴油加氢装置进行调整操作，实现‘多产汽油’，提高生产效益的同时，保障下游连续重整装置的原料供应。另一方面，根据延炼酯后碳四原料的供给请况，科学调整烷基化装置原料组成C4，多产异丁烷，同时加大异丁烷采购力度，保障下游MTBE装置高效运行，8月份生产MTBE产品2.27万吨，超额完成了月度计划产量，为三季度生产任务提供了基础。”生产计划部经理温铜川说。
此外，该厂利用小改小革，解决了制约装置长周期运行的疑难问题。轻烃中心利用增加废旧换热器，改变了废酸单元蒸汽发生器定连排水降温方式，解决了设备及管线的严重结垢问题，确保了废酸蒸汽发射器的长周期运行；动力车间通过摊晒煤场燃煤等方式，最大限度降低燃煤湿度大对锅炉造成的影响。联合三车间密切关注常压柴油原料性质变化，控制柴油凝点和和冷滤点，成功应对了上游装置调整操作造成的原料波动，确保了产品质量合格，保障了油品调和需求。
作者：李佳 段爱琴
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